




Tárolástechnika
Állványok, polcok telepítésének, elrendezésének tervezése a tárolandó árukra specializálva
Gyártási folyamatok
Gyártáslogisztikai folyamatok tervezése és optimalizálása
Raktári folyamatok
Automatizált és klasszikus raktári folyamatok magasszintű tervezése az Ügyfél igények mentén
Gépesítés
A gépesítendő folyamatnak megfelelő gép alternatíva megtalálása - legyen szó raktárról, üzemről
Lean fejlesztések
Termelési és logisztikai folyamatok fejlesztése a lean filozófia jegyében
Szolgáltatásaink
Rólunk
Az INNOLOG partneri hálózatot az iparban aktívan praktizáló mérnökök valamint a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem oktatói azért hozták létre, hogy egyesítsék a több évtizedes tervezői és tanácsadói know-how-t. Csapatunkban a fiatalos lendület egyesül a tapasztaltabb kollégák megfontoltságával, gyakorlatias szemléletmódunk pedig megfelelő táptalaj magas megbízhatóságú, gazdaságos és átlátható rendszerek tervezéséhez. Egyedi igényekre szabott szolgáltatásaink az Ügyféllel való aktív kooperáció eredményeként nyújtanak megoldást.
Logisztikai tervezés, tanácsadás szakértőktől. Bízza ránk logisztikai kérdéseit.
Kérdése van?
Egy munka csak akkor lehet sikeres, ha átgondolt tervezés előzi meg!
Vegye fel velünk a kapcsolatot!
Blog
Mit automatizáljunk a raktárunkban?
Az elmúlt évtizedekben robbanásszerű fejlődés ment végbe az automatizálás területén, különösen a logisztikában és a raktározásban. Ma már számtalan technológia áll rendelkezésre – a robotraktár megoldásoktól kezdve az automatizált raktár rendszerekig –, így egyre összetettebb kérdés, hogy pontosan mely folyamatokat érdemes automatizálni, és milyen technológiát célszerű választani.
A sikeres logisztikai automatizálás alapja: a megfelelő előkészítés és a technológiai optimalizáció
Az automatizálás a logisztika területén hatalmas lehetőségeket rejt magában: gyorsabb kiszolgálás, kevesebb hibalehetőség és optimalizált raktári működés. Azonban a roboraktárak és más korszerű technológiák bevezetése előtt elengedhetetlen az alapos előkészítés és a stratégiai optimalizáció.
Mire figyeljünk egy új ERP rendszer bevezetésénél?
Egy új ERP rendszer vagy vállalatirányítási rendszer bevezetése komoly lehetőség a folyamatfejlesztésre, de csak akkor lesz sikeres, ha tudatosan és előrelátóan tervezzük meg.