Kiválasztjuk az Ön igényeinek leginkább megfelelő ERP vagy WMS rendszert
Egy új vállalatirányítási rendszer ERP vagy egy új raktárirányítási WMS rendszer bevezetése alapjában határozza meg a vállalat folyamatait, emiatt fontos, hogy ne egy adott ERP vagy WMS rendszerre szabjuk a folyamatainkat, hanem a folyamatainkhoz illő ERP vagy WMS rendszert válasszuk ki. Ennek támogatására szakértőink felmérik a vállalat érintett folyamatait, elvégzik az ilyenkor szükséges folyamat auditot, majd ez alapján elkészítenek egy igényspecifikációt mely alapján a szolgáltatók árazni tudják a Megbízói igényeket.
A kiválasztott ERP vagy WMS szolgáltató specifikálja szoftverét, az így elkészített funkciólista pedig tartalmaz minden szükséges és vágyott funkciót melyek figyelembe veszik a folyamat audit eredményeit, amelyek közép és hosszú távon előre mozdítják a vállalat jövőjét, így nem utólag derülnek ki az esetleges plusz költségek vagy rendszerhiányosságok hanem a szerződéskötés előtt. A raktári folyamatok hatékonyságát alapvetően határozza meg, hogy milyen raktárirányítási szoftvert azaz WMS rendszert alkalmazunk.
Miért válasszon minket ERP bevezetés esetén?
- Nem állunk szerződésben egyetlen ERP vagy WMS szolgáltatóval sem, egyetlen célunk az Önnek legkedvezőbb megoldás megtalálása
- Sokéves szakmai tapasztalattal rendelkezünk logisztikai és termelési területen, az évek során valamennyi iparágban megismertük a legjobb gyakorlatokat, melyeket igyekszünk beépíteni az Ön folyamataiba
- Hazánkban nem ismert ERP és WMS rendszer szolgáltatókkal is kapcsolatban állunk így európai szinten a legjobb megoldást tudjuk kínálni Önnek
- Folyamat audit során folyamatszemlélettel közelítik meg ERP tanácsadóink az ERP vagy WMS rendszer bevezetését, azaz a rendszert igazítsuk a folyamatokhoz, ne a folyamatokat a rendszerhez
- Komplex megoldást nyújtunk, akár a vállalatirányítási ERP vagy raktárirányítási WMS rendszer bevezetéséig támogatjuk szakértői és projektvezetői tudásunkkal
Szakmai kérdésével kérjük, forduljon szakmai vezetőnkhöz!
Sztrapkovics Balázs
- balazs.sztrapkovics@innolog.hu
- +36 70 558 92 24
Írjon nekünk!
Főbb referenciák ezen szolgáltatási típusból
Feladat: A kiválasztott WMS rendszer bevezetésének szakmai támogatása, szakmai mentorációja, projektmenedzsmentje. A projekt célja hogy a WMS rendszer a pályázati céloknak megfelelően valósuljon meg, növelje a raktári hatékonyságot. A szakértői támogatás magában foglalja az egyeztetéseken való részvételt, Megbízói érdekek képviseletét.
Feladat: A vállalati folyamatok keresztmetszeti auditja, folyamatok fejlesztése és folyamattervek készítése. Logisztikai rendszer fejlesztése. A specifikáció alapján az ERP rendszer kiválasztását elősegítő funkcionalitási tábla elkészítése. Az optimális ERP rendszer kiválasztásának döntéstámogatása.
Feladat: Új ERP, valamint WMS rendszer bevezetésének támogatása, szakmai mentorációja, a vállalati folyamatok rendszerekhez való igazítása, folyamati és informatikai támogatás, projektvezetés és koordináció.
Feladat: Logisztikai folyamatok feltárása, majd ezek alapján logisztikai és beszerzési folyamatok koncepcionális fejlesztésének elkészítése, annak érdekében, hogy az expanziós stratégiát a logisztika támogatni tudja. Az eredménytermék az expanziót támogató logisztikai és beszerzési folyamatok folyamattervei EPC nyelven, ennek rövid vezetői összefoglalását tartalmazó prezentáció angol nyelven, valamint az ez alapján elkészülő ERP kiválasztás előszűréséhez használható „ERP check-list” funkció összesítő táblarendszer.
Feladat: A vállalat logisztikai és kiszolgálási folyamatainak átfogó vizsgálata, működési problémáinak definiálása, vonalkódalapú azonosítási rendszert támogató logisztikai folyamatok kialakítása.
Feladat: Futárok számára egyedi android alapú, mobilkliens célszoftver első ütemének fejlesztése, mely segítségével nyilvántarthatóak az automatáknál végzett csomagműveletek és feladatok.
Feladat: Futárok számára egyedi android alapú, mobilkliens célszoftver második ütemének fejlesztése, mely segítségével nyilvántarthatóvá válnak a visszáruként kezelt csomagok valamint azok státusza.
Feladat: Futárok számára egyedi android alapú, mobilkliens célszoftver valamint a diszpécserek számára PC-n futó program fejlesztése az APM kiszolgálás során szükséges feladatok kezeléséhez.
Feladat: Termelési és logisztikai folyamatok feltárása, elemzése, a fejlesztett folyamatok dokumentálása EPC nyelven. Az új vállalatirányítási rendszerrel szemben támasztott követelmények specifikálása.
Feladat: A vállalat folyamatainak felvétele, vonalkódalapú azonosítás kialakításához és az iparági követelményeknek megfelelő folyamatok tervezése, melyek illeszkednek az SAP rendszer funkcionalitásaihoz.
Feladat: A specifikált SAP fejlesztések felügyelete, szakmai támogatása, valamint mind a fejlesztések mind a vonalkódalapú azonosítás bevezetésének teljeskörű projektmenedzsmentje. A projekt során szakmailag és operatív módon is támogattuk a kollégákat, kapcsolatot tartunk a fejlesztőkkel mintegy interface-t képezve a Megbízó és a fejlesztők között.
Feladat: A vállalat folyamatainak fejlesztése, a fejlesztett folyamatok rögzítése, majd ez alapján a jövőben ERP rendszerrel szemben támasztott funkcionális követelmények rögzítése, ajánlatkérés, döntéstámogatás az optimális ERP rendszert illetően.
Feladat: Új termeléstervező és raktárirányítási rendszer bevezetésének szakmai támogatása, koordinációja projektvezetés. A szükséges IT fejlesztések specifikációja, folyamati támogatása, tesztelése. A vállalati folyamatok rendszerhez történő igazítása.
Feladat: Jövőbeni ügyféligényeket kielégítő Raktárirányítás rendszer specifikációja, a specifikáció alapján szóba jövő szolgáltatók kiválasztása. A szolgáltatók ajánlatai és a kapott funkcionalitások alapján a leginkább megfelelő rendszer kiválasztása, majd ezen rendszer bevezetés támogatása, projektmenedzsmentje.
Feladat: A vállalati folyamatok keresztmetszeti auditja, folyamatok fejlesztése és folyamattervek készítése. A specifikáció alapján az ERP rendszer kiválasztását elősegítő funkcionalitási tábla elkészítése. Az optimális rendszer kiválasztásának döntéstámogatása.
Feladat: Új automatizált raktár WMS rendszer bevezetésének szakmai támogatása, koordinációja projektvezetés. A szükséges IT fejlesztések specifikációja, folyamatok fejlesztése. A vállalati folyamatoknak az új raktárhoz valamint a WMS rendszerhez történő igazítása.
Feladat: A kecskeméti Mercedes autógyárban, alkatrészek tárolására használt edényzet mozgatási, tárolási folyamatainak standardizálása, mely alapján egy offline, vonalkód alapú, készletnyilvántartó rendszer került bevezetésre a GTC alkatrészek tárolására használt edényzet nyilvántartására.
Feladat: Saubermacher Magyarország Kft. kecskeméti telephelyének kishibás, de értékes alkatrészekkel kapcsolatos kezelési és adminisztrációs folyamatának felmérése és ábrázolása EPC folyamatleíró nyelven. A jelenlegi működésbeli problémák azonosítása, részletes problémaelemzés. Raktárnyilvántartó rendszer bevezetésének támogatására standard munkafolyamatok (SOP) kialakítása, EPC nyelven történő ábrázolása, szoftveres és hardveres követelmények meghatározása. Szoftver adaptáció támogatása: szoftver tesztelése, beüzemelése és a munkavállalók betanítása.
Feladat: A vállalati telephelyi elrendezés fejlesztése, valamint az ehhez kapcsolódóan szükséges raktárirányítási rendszerfejlesztések specifikációja.
Feladat: A vállalati logisztikai rendszerének fejlesztése, vonalkódalapú nyilvántartás kialakítása, folyamattervek készítése. A specifikáció alapján az raktárirányítási rendszer bevezetésének támogatása. A bővített telephely forgalomtechnikájának, úthálózatának kialakítása.
Feladat: A vállalati folyamatok keresztmetszeti auditja, a Cégmenedzser ERP rendszer bevezetéséhez szükséges folyamatfejlesztések specifikációja szükséges IT fejlesztések támogatása
