1111 Budapest, Bertalan Lajos utca 7-9., BME L épület

SMED gyors átállás haladótréning

SMEDTéma: Az átállási idő csökkentésére szolgáló módszertanok, és eszközök bemutatása. SMED tréning.

Cél: A tréning olyan elméleti és gyakorlati tudást ad át, melyek alkalmazásával hatékonyan csökkenthetőek az átállási (holt) idők. A képzés során egy videó elemzés segítségével, trénerek mentorációja mellett, elkészítünk egy átállási időcsökkentési akcióterv.

Időtartam: 2 nap

Műhelymunka/Workshop: A képzés magában foglal egy előkészítő napot mely során folyamatfejlesztő mérnökeink felmérik a kijelölt átállási folyamatot, videót készítenek, előzetesen definiálják az átállás műveleteit, és összeállítják a workshop pontos menetrendjét.

Célcsoport jellemzői: A termelésben és a karbantartásban részt vevő vezetők és operatív dolgozók, akik rész vesznek, vagy felügyelik a gépek átállási folyamatait. Például:

  • termelési vezető,
  • karbantartási vezető,
  • sorvezető,
  • stb.

Helyszín: Budapesti tréning termünk / Vállalat telephelyén

Egyéb szakmai kérdésével forduljon képzési vezetőnkhöz:

Sztrapkovics Balázs
balazs.sztrapkovics@innolog.hu
+36-70-558-92-24

Tematika:

1. nap

A TPS és a lean management története

  • Hozzáadott érték koncepció
  • Lean alapelvek (5 alapelv)

A lean házmodell

  • Toyota way filozófia
  • Vizuális eszközök, és vizuális menedzsment (szimulációs játék)
  • Andon rendszer ismertetése
  • A standardizálás alapjai
  • Heijunka, az átállási idő jelentősége a termeléstervezésben
  • Jidoka, 0 hiba koncepció, Poka-Yoke technikái
  • A kaizen filozófia
  • A kaizen típusai, szabályrendszere

5S módszer

  • Az 5s célja, előkészítése
  • Az 5s lépései
  • Az 5s gyakorlati bevezetése, fenntartása
  • Az 5s szerepe az átállási idő csökkentésében

A javaslati rendszer felépítése

  • A javaslati rendszer szintjei, működtetése, értékelése
  • A motiváció szerepe

Szabványok, standardok. Gyakorlati megvalósításai, bevezetési módszertanok

  • A szabványok szerepe
  • Standardizálás lépései
  • Szabványosított munka elemei

Átállási folyamatok időmérése, jellemző időértékei

  • Időmérés gyakorlata, fontossága
  • Időmérési módszerek
  • Az átfutási idő értelmezése, és jelentősége
  • Az átfutási idő és az átállási idők kapcsolata, az átállás fontossága
  • Ciklusidő (normál idő, tényleges idő)
  • Műveletek definiálása, mérőlap készítés

Átállási idő csökkentése (SMED)

  • Az átfutási idő és a készletek kapcsolata
  • A SMED jelentése, továbbfejlesztési lehetőségei
  • Az átállással kapcsolatos fogalmak definiálása
  • Külső és belső idők azonosítása
  • Géppel kapcsolatos veszteségek mérése (OEE)
  • A SMED alkalmazásának lépései
  • Jellemző műszaki megoldások a SMED területén
  • Ishikawa és spagetti diagram alkalmazása SMED során
  • Az új átállási folyamat tesztje, utókövetés

 

2. nap

SMED, gyors átállás haladótréning

  • Kijelölt terület megtekintése, lehatárolása
  • Átállási folyamat rögzítése, műveletek lehatárolása
  • Az átállásról készült videofelvétel elemzése
  • Veszteségek, problémák feltárása
    • Ishikawa diagram készítése
    • Spagetti diagram készítése elemzése
    • 5W 1H módszer alkalmazása
  • Műveleti idők megállapítása, elemzése
  • Tevékenységek kategorizálása, folyamat szekvencia változtatási lehetőségeinek mérlegelése
  • Ellenőrzőlista elkészítése
  • Vesztesége kiküszöbölése
  • Új átállási folyamat megtervezése
  • Új átállási folyamat dokumentálása

Egyéb szakmai kérdésével forduljon tréning vezetőnkhöz:

Sztrapkovics Balázs
balazs.sztrapkovics@innolog.hu
+36-70-558-92-24

Összefoglalás
SMED gyors átállás haladótréning
Cikk címe
SMED gyors átállás haladótréning
Leírás
A tréning olyan elméleti és gyakorlati tudást ad át, melyek alkalmazásával hatékonyan csökkenthetőek az átállási (holt) idők. SMED átállásfejlesztés.
Szerző
Kiadó
Innolog Solutions
Kiadó logó
Tetszett az oldal? Oszd meg másokkal is!
English