Mire figyeljünk egy új ERP rendszer bevezetésénél?

Egy új ERP rendszer vagy vállalatirányítási rendszer bevezetése komoly lehetőség a folyamatfejlesztésre, de csak akkor lesz sikeres, ha tudatosan és előrelátóan tervezzük meg.
Miért érdemes raktárirányítási rendszert bevezetnünk?

A logisztikai rendszerek és a raktározási folyamatok hatékonysága kulcsfontosságú a versenyképesség fenntartásához. A raktárirányítási rendszer (WMS rendszer) bevezetése jelentős folyamatfejlesztést hoz, amely már akár 5-6 fős raktári operáció esetén is megtérül. Egy jól megválasztott raktárirányítási szoftver képes optimalizálni a raktározási rendszereket és folyamatokat, csökkenteni a hibákat, és átláthatóbbá tenni a készletkezelést.
Mi alapján válasszanak a vállalatok ERP rendszert?

A vállalatirányítási rendszer kiválasztása az egyik legösszetettebb és legnagyobb hatású döntés, amellyel egy vállalat szembesülhet. Az ERP rendszer nem csupán egy informatikai eszköz, hanem a teljes vállalati működés gerince, amely átszövi a pénzügyet, a beszerzést, a logisztikát, a gyártást, az értékesítést és az ügyfélkezelést is.