A visszajelzés növeli a hatékonyságot, inspirálja az alkalmazottakat, valamint megadja a különbséget a jól működő és a konfliktusokkal teli cégek között. A hatékony visszacsatolás kultúrája az első és legfontosabb dolog, amit meg kell teremtenünk a csapatunkban / szervezetünknél annak érdekében, hogy elérjük kitűzött céljainkat.
„Visszajelzésről beszélünk, amikor egy másik embernek adunk át új vagy megerősítő információt egy vagy több cselekedetével vagy a viselkedésével kapcsolatban, annak érdekében, hogy tisztázzuk az esetleges félreértéseket és/vagy támogassuk a másik fél szakmai és személyes fejlődését empatikus módon.” Ez rendben is van, de…
hogyan érdemes mindezt megtenni és hogyan érdemes a visszajelzéseket fogadni? Mi a megfelelő motiváció és hozzáállás ilyen szituációban? Hogyan adjunk hatékony visszajelzést vezetőként annak érdekében, hogy az elvárásaink teljesüljenek és még a motivációt is fenntartsuk kollegáinkban?
Ezekre és még sok más kérdésre is választ kapnak a feedback tréningünkön résztvevők!
