1111 Budapest, Budafoki út 41./B. fszt. 1/B

Beszerzési logisztika tréning

beszerzési logisztikaTéma: A beszerzés logisztikai szempontjainak megismerése, a beszerzés raktári operációra történő hatásainak bemutatása.

Cél: A beszerzési döntések során felmerülő logisztikai szempontok ismertetése. Bemutatásra kerül hogy az egyes termékek esetében milyen szempontok játszanak szerepet a beszerzési stratégia kialakításában. Hogy az egyes beszerzési stratégiák milyen hatást gyakorolnak a raktári operációra.

Időtartam: 2 nap

Célcsoport jellemzői: A tréning fókuszterülete azon fejlődni vágyó emberek csoportja, akik menedzselnek, részt vesznek logisztikai területen fejlesztési projektekben, és/vagy a napi operációban vezető szerepet töltenek be. Jellemző pozíciók:

  • áruátvevő,
  • targoncavezetők,
  • raktári fizikai dolgozók,
  • raktári adminisztrátor,
  • raktári csoportvezető,
  • logisztikai ügyintéző,
  • raktárvezető,
  • műszakvezető,
  • logisztikai vezető,
  • stb.

Helyszín: Budapesti tréning termünk/Vállalat telephelyén

Egyéb szakmai kérdésével forduljon tréning vezetőnkhöz:

Sztrapkovics Balázs
balazs.sztrapkovics@innolog.hu
+36-70-558-92-24

 

Tematika:

1. nap

Beszerzés, mint logisztikai terület

  • A logisztika főbb területei
  • Beszerzés kapcsolódási pontjai, hatásai a főbb területekre
  • A beszerzés ellátási láncra gyakorolt hatásai
  • A beszerzés stratégiai és operatív szintjei

A Just in time megközelítés

  • A push rendszer ismertetése
  • A pull rendszer ismertetése
  • A push és pull rendszerek összehasonlítása
  • A push és pull rendszer hatásai az ellátási láncra
  • A Just in time alapelvei
  • A Just in time koncepció főbb elemei
  • Kapcsolat a beszállítókkal
  • A JIT megvalósíthatóságának feltételei
  • JIT kapcsolatok
  • A JIT megvalósításának főbb lépései

A JIT termékek kiválasztásának szempontjai

  • ABC, XYZ analízis ismertetése a gyakorlatban
  • Beszállítói képességek felmérése
  • Beszállítók megválasztása
  • A JIT hatása a beszerzésre
  • Termékek értékelése beszerzés szempontjából
  • Standard megrendelési folyamat kialakítása
  • A JIT korlátai, primer és secunder JIT
  • A kanban rendszer ismertetése, típusai, lehetséges megvalósításai
  • A kanban rendszer alkalmazása a beszerzésben

A Just in sequence megközelítés

  • A Just in sequence ismertetése
  • A Just in sequence alkalmazásának feltételei
  • Mikor érdemes JIS-t alkalmazni
  • A JIS bevezetésének lépései
  • A JIT és a JIS összehasonlítása

2. nap

Make or buy dilemma

  • Főbb outsoursing területek
  • Outsourcing partner kiválasztásának szempontjai
  • Vállalatkarcsúsítás előnyei, hátrányai
  • Az outsourcing következményei

A beszállítók minősítése

  • A beszállítói minősítés koncepciói és rendszerei. Az AQSCI modell
  • A beszállítói minősítés a gyakorlatban, lehetőségek, veszélyek
  • A lehetséges beszállítói minősítési szempontok áttekintése
  • Hogyan válasszam ki a minősítési szempontokat
  • A direkt/ indirekt (produktív/inproduktív) terület közötti különbség a minősítésben
  • Monopol beszállítók minősítése
  • Etika a beszállítói minősítésben
  • Pontozó Tábla: a súlyozott szempontrendszer használata a minősítésben
  • Beszállítói audit szolgáltató vállalkozásoknál
  • Beszállítói átvilágítás módszertana
  • Pénzgyi/gazdaságossági mutatók használata a cégek értékelésénél

Logisztikai teljesíménymérők

  • A mérés okai, céljai
  • A teljesítménymérővel szemben támasztott követelmények
  • Teljesítménymérők csoportosítása
  • Szabályozási körök kialakítása
  • Ajánlott mutatók a beszerzés, beszállítás terén
  • Ajánlott mutatók a rakrározás területén
  • Ajánlott mutatók a készletezés területén

Készletezési folyamatok és rendszerek

  • A lean elvű késletezés és a korszerű készletezési technikák közötti összefüggés
  • A raktári készletek főbb mutatószámai
  • Árucikk elemző, csoportosítási módszerek, és bemutatásuk (ABC, XYZ analízis)
  • Készletezési stratégiák ismertetése
  • Készletezési stratégiák és a beszerzés kapcsolata

Egyéb szakmai kérdésével forduljon tréning vezetőnkhöz:

Sztrapkovics Balázs
balazs.sztrapkovics@innolog.hu
+36-70-558-92-24

Összefoglalás
Beszerzési logisztika tréning
Cikk címe
Beszerzési logisztika tréning
Leírás
A beszerzési logisztika szempontjainak megismerése, a beszerzés raktári operációra történő hatásainak bemutatása. Beszerzési stratégia kialakítása.
Szerző
Kiadó
Innolog Solutions
Kiadó logó
Tetszett az oldal? Oszd meg másokkal is!
English
INNOLOG SOLUTIONS Kft.
Adatvédelmi áttekintés

Kedves Látogató! Tájékoztatjuk, hogy a honlap felhasználói élmény fokozásának érdekében sütiket alkalmazunk. A honlapunk használatával ön a tájékoztatásunkat tudomásul veszi.