A logisztikai rendszerek működtetése során számtalan esetben fordul elő olyan helyzet, amikor döntéseket kell hozni. Ilyen problémákkal vezetőként a logisztikai stratégiai, illetve taktikai, végrehajtó pozícióban pedig az operatív irányítási szinten gyakran szembesülhetünk. Döntéseink a rendszer működését változó időtávon befolyásolják, egyúttal ennek következtében azokat a költségeket is, amelyet a logisztika generál. Az optimális döntéshozatal főként akkor jelent nagy kihívást, ha a helyes döntés számos tényező függvénye.
[accordian]
[toggle title=”Kereslettervezés és előrejelzés” open=”no”]A logisztikai hálózatok és folyamatok mozgató rugója a vevői igény, a kereslet. A pontosság kardinális kérdés, de minden helyzetben, a hálózat különböző szintjein, minden vállalat, vállalkozás esetében más-más módon értelmezhető. [btn color=”lightgray” size=”small” link=”http://innolog.hu/kereslettervezes-es-elorejelzes/” target=””]Tovább[/btn][/toggle]
[toggle title=”Készletgazdálkodás, készlettervezés” open=”no”]Készletezni nem jó dolog. Nem szívesen tesszük. Vannak helyzetek azonban, amikor nem tehetünk mást. Biztos sokan járnak ebben a cipőben. [btn color=”lightgray” size=”small” link=”http://innolog.hu/keszletgazdalkodas-keszlettervezes/” target=””]Tovább[/btn][/toggle]
[toggle title=”Termeléstervezés” open=”no”]Tapasztalataink alapján alig akad olyan termelő vállalat, amelyik ne küzdene mindennapos termeléstervezési problémákkal. A közép és hosszú távú tervezés legalább akkora nehézséget okoz, mint az operatív napi szintű műszaktervek létrehozása. [btn color=”lightgray” size=”small” link=”http://innolog.hu/termelestervezes/” target=””]Tovább[/btn][/toggle]
[/accordian]