Logisztikai kontrolling

A megfelelően kialakított kontrolling rendszer, az a figyelmeztető rendszer, mely a vállalati működés ütőerén tartja az figyelmet, és a megfelelő időben a megfelelő jelzéseket adja a menedzsment számára.

A kontrollingra szükség van a logisztikai szervezet irányítása, fejlesztése és ellenőrzése esetén is. A logisztikai költségek kontrollingja támogatást biztosít fejlesztési, átszervezési stratégiák kidolgozásához is.

„Ha mérni tudjuk, amiről beszélünk, és számokkal kifejezni, akkor tudunk valamit róla; de ha nem tudjuk mérni, ha nem tudjuk számokkal kifejezni, akkor tudásunk szegényes és nem kielégítő.”

Lord Kelvin

Logisztikai kontrolling rendszerre szüksége van abban az esetben, ha

• definiálni szeretne logisztikai stratégiát és ahhoz célszámokat,
• logisztikai költségek nyomon követéséhez,
• az operatív folyamatok felügyeletéhez, hogy akár napi szinten visszacsatolást kaphasson a logisztikai terület hatékonyságáról.

Néhány operatív tervezéshez és irányításhoz kapcsolódó terület, amelyre érdemes kiterjeszteni egy logisztikai rendszer kontrolling rendszerét:

• komissiózási, expediálási folyamatok termelékenységének mérésére,
• egyéb raktári területeken a dolgozók (akár személy szerinti) termelékenységének mérésére (melyet akár össze lehet kötni a dolgozói motiváció elősegítésével),
• az anyagmozgató eszközök kihasználtságára (például, hogy lássuk valóban szükségünk van e annyi targoncára?),
• a tároló hely kihasználtságra,
• a beszerzési és készlettervek vizsgálatára,
• a gyártási folyamat felügyeletére,
• stb.

A kontrolling rendszer kialakításakor mi nemcsak azt mondjuk meg, hogy pontosan mit is kell mérni (KPI – Key Process Indicator – kulcsteljesítmény-mutató), és a mért eredményekből milyen következtetéseket lehet majd levonni (az aktuális érték és a terv különbségéből, vagy esetleg egy egyedi trendértékből), hanem azt is megmondjuk, hogy a vágyott KPI-ok bemeneteihez, hogyan tudunk a legegyszerűbben hozzájutni, hogyan tudjuk mérni a vágyott KPI-okat.

Kérdésével forduljon üzletágvezetőnkhöz:

Antal Norbert
norbert.antal@innolog.hu
+36-30-346-7233