Logisztikai stratégia

Az Ön cége életében is elérkezhet az a pillanat, amikor olyan logisztikai stratégiai kérdésekkel kerül szembe, amelyhez szakértő bevonása szükséges. Tanácsadóink, szerteágazó iparágban szerzett tapasztalatok alapján, ezekben a döntési helyzetekben tudnak az Ön számára megnyugtató, és szakmailag hiteles támogatást nyújtani.

Amennyiben igényli, kollégánk un. interim managerként támogatja vállalatát a logisztikai kihívások terén, akár periodikusan a kritikus időszakokban, így Önnek nem szükséges egy külön, kvalifikált ember felvétele.

Milyen esetekben keressen minket?

• A működés beindításához szükséges kezdeti folyamatok kialakításakor.
• A vállalkozás kinőtte a rendelkezésre álló gyártócsarnokát, raktárát stb. és elérkezett a költözés ideje.
• A terjeszkedés az egyetlen lehetőség a megnövekedett vevő igények kiszolgálására.
• A különböző akvizíciós (pl.: felvásárlás, összeolvadás) eljárásoknak köszönhetően hirtelen megnövekszik a logisztika iránti igény.
• Úgy dönt, hogy bizonyos tevékenységeit kiszervezi (outsourcing), vagy éppen ellenkezőleg beszervez (insourcing) saját működési körébe.
• A szortiment (cikk elemszám) jelentősen változik, és ennek kezelése már nem magától értetődő.
• A kiszolgált igénypontok helyének, és/vagy mennyiségének jelentős változása következik be cége életébe.

Kérdésével forduljon üzletágvezetőnkhöz:

Antal Norbert
norbert.antal@innolog.hu
+36-30-346-7233