A tanácsadás során a közös alkotás (co-creation) módszerét használjuk, amelynek során folyamatos kétirányú kommunikáció közben az ügyféllel együtt dolgozunk a projektcélok meghatározásán, a probléma feltárásán, a javaslatok kidolgozásán és a megoldások bevezetésén. Így az ügyfél magáénak érezheti az eredményeket, ugyanakkor a tanácsadó tapasztalata, meglátásai is beépülnek a megoldásba. Ez a módszer segít a felelősségvállalás egészséges megosztásában is.
[accordian]
[toggle title=”Logisztikai hálózat optimalizálása, stratégiai járattervezés” open=”no”]A vállalatok logisztikai hálózatainak optimalizálása és kialakítása jellemzően egy vállalati stratégiai döntés, amely hosszú távon kihatást gyakorol a vállalat költséghatékonyságára. Emellett a vállalat fejlődésének megfelelően a meglévő ellátási rendszer is módosulhat, ezért időnként szükség lehet a hálózat globális felülvizsgálatára is. [btn color=”lightgray” size=”small” link=”http://innolog.hu/logisztikai-halozat-optimalizalasa/” target=””]Tovább[/btn][/toggle]
[toggle title=”Szimulációs modellezés” open=”no”]A logisztikai rendszerek tervezése és működtetése során számtalan esetben fordul elő olyan helyzet, amikor döntéseket kell hozni. Ilyen problémákkal vezetőként a logisztikai stratégiai, illetve taktikai, végrehajtó pozícióban pedig az operatív irányítási szinten gyakran szembesülhetünk. [btn color=”lightgray” size=”small” link=”http://innolog.hu/szimulacios-modellezes/” target=””]Tovább[/btn][/toggle]
[/accordian]