A műhelymunka nem más mint, egy jól definiált problématerületre fókuszáló „kerekasztal foglalkozás”. Fontos feltétele a résztvevők felkészültségének, ismereteinek szintetizálása, így általában minden workshop egy elméleti áttekintővel indul. Trénerünk az elméleti alapok lefektetését követően a foglalkozás vezetőjévé, moderátorává válik, ő lesz az, aki összefogja, irányítja a megbeszélést, és levonja/beláttatja a megfelelő konklúziókat.
Célunk – az edukálás mellett – az, hogy professzionális megoldást biztosítsunk a résztvevők legjobb tudásának bevonásával legyen szó problémamegoldó, döntés előkészítő, vagy koncepcióalkotó műhelymunkáról.
A teljesség igénye nélkül a workshop-jaink témakörei szoktak lenni (főként bevezetés, és fejlesztés területén):
- Logisztikai stratégia
- Kiszervezés (outsourcing)
- Értékfolyamat térképezés (VSM)
- Standard munkavégzés (5S, ergonomikus munkahely)
- Termelésirányító rendszer (Kanban)
- Átállás fejlesztés (SMED)
- Irodai információáramlás (Lean office)
Igény esetén a workshop magában foglalja a fejlesztés utókövetést is, mely során a részvevőkkel közösen értékeljük a fejlesztést, ha szükséges módosítunk az eredeti koncepción.
Egyéb szakmai kérdésével és ajánlatkéréssel forduljon képzési vezetőnkhöz:
Sztrapkovics Balázs
balazs.sztrapkovics@innolog.hu
+36-70-558-92-24
