1111 Budapest, Bertalan Lajos utca 7-9., BME L épület

+36 30 346 7233 iroda@innolog.hu

Projektmenedzsment

projektmenedzsmentTéma: A projektmenedzsment elméleti alapjainak megismertetése, valamint egy mintaprojekten keresztül gyakorlati tudás átadás. A résztvevők megismerkednek azon eszközökkel amelyekre egy projektmenedzsernek szüksége van egy projekt sikeres lebonyolításához.

Cél: A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, eredményes lebonyolítására.

Időtartam: 2 nap

Helyszín: Budapesti tréning termünk

Kinek ajánljuk: Projektstruktúrában működő vállalatok dolgozóinak, akik a közeljövőben potenciális projektvezetővé válhatnak.

Tematika:

  • Projektmenedzsment alapok, projekt fázisok (Előkészítés; definiálás, tervezés, végrehajtás, projektzárás, beruházás)
  • Projektirányítás
    – Szervezeti ábrák és pozíció leírások
    – Kapcsolatépítés
    – Feladatkiosztás és csapatkiválasztás
    – Készség-résztvevő mátrix
    – Tevékenység-felelős mátrix
    – Terhelés
    – S-görbe
    – Erőforrás allokálás
    – Dokumentumok
    – Projektrészvevők szerepe
  • Projekttervezés
    – Lépések
    – Irányelvek
    – Méretek
    – Becslés
    – Sávos ütemterv
    – Ciklodiagram
    – PERT
    – GERT
  • Projektátfutási időbecslés
    – Hibák
    – Szabályok
    – A pontosság 3 szintje
    – Általános technikák
  • Nyomon követés, monitoring
    – Tevékenységek mérése
    – Projekt végrehajtásának ellenőrzése
    – Költség-és ütemterv eltérések
  • Kockázatkezelés
    – Kozkázatmenedzsment-tervezés
    – Kockázatazonosítás
    – Kockázatelemzés
    – Kockázatkezelés
    – Kockázatfigyelés
  • Kommunikáció
    – Kommunikációtervezés eszközei
    – Kommunikációtervezés alkalmazása
    – Kommunikáció megvalósítása

Egyéb szakmai kérdésével forduljon tréning vezetőnkhöz:

Sztrapkovics Balázs
balazs.sztrapkovics@innolog.hu