Tag: logisztikai tanácsadó

Mikor érdemes folyamatfejlesztésbe és folyamat automatizációba belefogni?
A vállalati működés során egy idő után minden cég szembesül azzal, hogy a jelenlegi folyamatai nem elég hatékonyak: nő az adminisztrációs teher, párhuzamos nyilvántartásokat vezetnek Excel táblákban, fontos információk szóban hangzanak el, és gyakran elvesznek. Ilyen helyzetben elengedhetetlen a folyamatfejlesztés és a folyamat automatizáció bevezetése.

Miért éri meg logisztikai tanácsadót bevonni a vállalati működésbe?
A logisztikai rendszerek az elmúlt években egyre összetettebbé váltak. A globalizáció, a növekvő vevői elvárások és a digitalizáció rohamos fejlődése miatt a vállalatok számára kulcsfontosságúvá vált a hatékony, jól szervezett logisztika. Egy külső logisztikai tanácsadó bevonása nemcsak friss szemléletet hozhat, de komoly üzleti előnyt is jelenthet a vállalat számára.