Egy tréning értékét, abban lehet mérni, hogy azt követően az ott hallottak, látottak, gyakoroltak mennyire válnak a mindennapi rutin részévé. Így nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy esettanulmányokon, szimulációkon, valamint egyéni, vagy csoportos projektfeladatokon keresztül „észrevétlenül” szélesítsük a résztvevők látókörét.
Feladatunknak tekintjük, hogy a résztvevők a képzés alatt az értve tanulás szintjén sajátítsák el az anyagot. Tréningjeink ütemtervét modern andragógia alapelvek mentén tervezzük. Továbbá törekszünk arra, hogy megfelelő rugalmasságot biztosítsunk a menetközben felmerülő kérdések legjobb tudásunk szerinti megválaszolására.
Célunk, a használható, gyakorlatias tudás célirányos fejlesztése!
Logisztikai tréning
A logisztika ma már nem csupán háttérfolyamat – a versenyképesség kulcsa. Az Innolog Solutions logisztikai tréningjei gyakorlatorientált tudást adnak át a beszerzéstől a raktározáson át az ellátási lánc teljes optimalizálásáig. A résztvevők naprakész módszereket és eszközöket sajátítanak el, amelyek azonnal alkalmazhatók a vállalati gyakorlatban.
Lean tréning
A lean szemlélet a hatékonyságról, átláthatóságról és veszteségcsökkentésről szól. Tréningjeink során a résztvevők megismerik a lean alapelveit és gyakorlati alkalmazását – akár termelésben, akár szolgáltatásban. Az Innolog Solutions tapasztalata garantálja, hogy a tanultak mérhető eredményeket hoznak a vállalatoknál.
Készségfejlesztő tréning
Mindegyik tréningünk elérhető fél napos (4 óra), 1 napos (8 óra) és 2 napos (16 óra) időkerettel is megbeszélés, igény alapján. A 4 órás, fél napos rapid tréning során a témakör esszenciáját adjuk át olyan gyakorlatok segítségével, melyek megfelelően felébresztik a motivációt a témában való további elmélyüléshez, illetve azonnal használható, és a minden napokba beilleszthető tudással gazdagodnak a résztvevők.
Első sorban akkor ajánljuk, ha valami oknál fogva jelenleg nincs több idő vagy anyagi erőforrás hosszabb képzésre, mégis szeretnénk a hatékonyságot növelni és egy kicsit más mederbe terelni a munkavégzést, kollégáink hozzáállását.
Főbb referenciák ezen szolgáltatási típusból
Feladat: 4 napos lean ambassador tréning megtartása a vállalat minőségügyi, logisztikai, termelési közép- és felsővezetői, számára 2 csoportban.
Feladat: Két napos logisztikai, és vezetői tréning tartása raktári dolgozók és vezetők számára.
Feladat: Csomagolástechnikai tréning tartása a raktári dolgozóknak és középvezetőknek.
Feladat: A BME Lean szakmérnöki képzésén való tréneri részvétel, különös tekintettel a gyakorlati szimulációk és esettanulmányok bemutatására, valamint az Anyagmozgatási és Logisztikai Rendszerek Tanszéken óraadói tevékenység ellátása.
Feladat: 2 napos lean alaptréning megtartása a vállalat logisztikai, termelési közép- és felsővezetői, számára 3 csoportban, valamint egy egynapos vezetői tréning megtartása.
Feladat: 2 napos lean alaptréning megtartása a vállalat logisztikai, termelési közép- és felsővezetői, számára 2 csoportban.
Feladat: 2 napos lean alaptréning megtartása a vállalat logisztikai, termelési közép- és felsővezetői, számára egy csoportban.
Feladat: Két napos logisztikai folyamatok tréning a vállalat logisztikai, termelési közép- és felsővezetői számára.
Feladat: 2 napos 5S ergonómia tréning megtartása a vállalat logisztikai, termelési közép- és felsővezetői számára.
Feladat: 2 napos lean alaptréning megtartása a vállalat logisztikai, termelési közép- és felsővezetői számára.
Feladat: 2 napos folyamatelemző haladótréning megtartása a vállalat logisztikai, termelési, közép- és felsővezetői, valamint kiválasztott laboránsai számára.
Feladat: 2 napos lean alaptréning megtartása a vállalat logisztikai, termelési közép- és felsővezetői számára. Ezt követően a lean menedzsment teljeskörű bevezetése a termelés, logisztika és karbantartás területén.
Feladat: 4 napos intralogisztikai képzés a vállalat logisztikai, termelési közép- és felsővezetői számára.
Feladat: 2 napos logisztikai folyamatok tréning megtartása a vállalat logisztikai, termelési közép- és felsővezetői, valamint kiválasztott dolgozói számára.
Feladat: 2 napos intenzív kaizen-workshop előkészítő képzés a vállalat középvezetői szintjének angol és magyar nyelven egyaránt.
Feladat: A vállalat logisztikai vezetésének 4 napos egyedi lean képzés tartása.
Feladat: 2 napos csomagolástechnikai képzés a csomagolástechnológusok és a logisztikai középvezetők számára.
Feladat: 4 napos lean menedzsmentet bemutató tréning megtartása a vállalat pénzügyi, logisztikai, termelési közép- és felsővezetői számára.
Feladat: 2 napos logisztikai folyamatok tréning megtartása a vállalat logisztikai, termelési közép- és felsővezetői, valamint kiválasztott dolgozói számára.
Feladat: 2 napos csomagolástechnikai képzés a vállalat középvezetői és raktári dolgozói számára.
Feladat: 50 órás lean alap képzés a raktári operáció, és adminisztrációs dolgozók részére.
Feladat: 6 napos logisztikai képzés raktári adminisztráció számára, valamint 3 raktári fejlesztési projekt mentorálása.
Feladat: Szakmai csapatépítő tréningek tartása, 2012-től évente.
Feladat: Az MLE által szervezett Felsőfokú logisztikai menedzser (PL-7512) képzésében való tréneri részvétel. Termelési logisztika, csomagolástechnika, raktározás-technika témaköreiben.
Feladat: A meglévő épületben a raktári rendszer fejlesztési terveinek kidolgozása, mely lehetővé teszi a komissiózó tárhelyek jelentő bővítését. Az egyes változatok esetén, a szükséges eszközök specifikálása, a beruházási és üzemeltetési költségeiknek meghatározása.
Feladat: 2 napos lean alaptréning megtartása a vállalat logisztikai, termelési közép- és felsővezetői, valamint terméktervezői számára.
Feladat: Négy alkalmas raktár technológiai alapozó tréning az újonnan érkezett munkatársak számára.
Feladat: 2 napos lean alaptréning megtartása a vállalat logisztikai, termelési közép- és felsővezetői, számára egy csoportban.
Feladat: 2 napos lean alaptréning megtartása logisztikai operátorok és középvezetők részére, majd két kiválasztott területen egy-egy napos fejlesztési workshop mentorálása, moderálása.
Feladat: Kanban bevezetést támogató előképzés, majd workshop tartása a logisztikai menedzsment számára.
Feladat: Két napos lean alaptréning megtartása az operáció középvezetői részére, majd pedig egy háromnapos milkrun kiszolgálás megvalósítására alapított workshop mentorálása.
Feladat: 8 alkalmas folyamat fejlesztési tréning, a tréninggel párhuzamosan fejlesztési projektek mentorációja
Feladat: 2 napos lean alaptréning megtartása a vállalat logisztikai, termelési közép- és felsővezetői számára.
Feladat: 2 napos csomagolástechnikai képzés a csomagolástechnológusok vevői kapcsolattartók és logisztikai középvezetők számára.
Feladat: 4 napos intralogisztikai képzés a vállalat logisztikai, termelési közép- és felsővezetői számára.
Feladat: Kaizen workshop szervezés, és vezetése a PEEM (Pick by light, Multi light komissiózó rendszer) területi utántöltési folyamat fejlesztéséért.
Feladat: Kaizen workshop szervezés, és vezetése a nagykereskedelmi partnereket kiszolgáló folyamatokra specifikálva.
„A közös műhelygyakorlatok és a képzés eredményeképpen új megvilágításba kerültek a mindennapi tevékenységek. Mindamellett hogy jól éreztem magam, átalakult a gondolkodásmódom, az életem és a munkám része lett az optimalizálás.”
Fegyveres Nándor
Teva Gyógyszergyár Zrt.
TLK Raktárvezető
Feladat: A vállalat logisztikai vezetésének 4 napos egyedi lean képzés tartása.
„Az ideaLog csapatának közvetlensége, nyitottsága, részemről igazi bevonódást hozott és áttörést a korábbi szokásokon alapuló munkavégzésben, gondolkodásban. A prezentációk és a számos bevonó, szemléltető játékos feladat jól átadta a Lean szemlélet lényegét, a veszteségek felkutatásának jelentőségét. ”
Fegyveres Nándor
Teva Gyógyszergyár Zrt.
TLK Raktárvezető
Feladat: Lean logisztikai mestertréning tartása a vállalat középvezetői számára.
Feladat: 4 napos a lean alapjait átfogóan bemutató tréning megtartása a vállalat logisztikai, termelési közép- és felsővezetői számára.
Feladat: A TÜV-Rheinland Működésfejlesztési menedzser képzésén való tréningek tartása.
Feladat: 2 napos raktártechnológiai tréning megtartása a vállalat logisztikai, termelési, közép- és felsővezetői számára, a tanult eszközök alkalmazása a vállalati gyakorlatban.
Feladat: 2 napos raktártechnológiai képzés a vállalat logisztikai közép- és felsővezetői számára.
